為深入總結(jié)年度工作成效,提高科室管理效能,不斷優(yōu)化組織架構(gòu),激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)提升醫(yī)院核心競爭力,1月8日-10日,全院近六十個(gè)科室參加年度考評(píng)工作會(huì)議,院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及主要成員參加述職考評(píng)會(huì)。
全體中層管理干部圍繞2023年度學(xué)習(xí)、重點(diǎn)工作完成情況,目前存在問題及改進(jìn)措施,及2024年工作打算,集中以ppt形式進(jìn)行述職。各臨床、醫(yī)技科室、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況,醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,運(yùn)營和科研教學(xué)等內(nèi)容,展開匯報(bào)??荚u(píng)組和科室成員現(xiàn)場打分。
院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),院長朱世軍強(qiáng)調(diào),各科室較為客觀地反映年度工作開展情況,既展示了成績,突出了亮點(diǎn),同時(shí)也提出了建議,查擺了問題??剖铱傮w工作要緊緊圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作大局,有計(jì)劃,有節(jié)奏地開展運(yùn)營,在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的前提下、求新求變,久久為功,努力使各項(xiàng)工作在新的一年取得更大的成績。
年終考核是醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié),不僅可以評(píng)估員工一年來的工作表現(xiàn),還可以調(diào)整醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃,優(yōu)化績效考核體系,提高員工的工作積極性和認(rèn)同感。通過年度考評(píng),將進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)和績效管理工作的提升,制定出更加科學(xué)合理的考核方案,從而更好地提高醫(yī)院管理目標(biāo)和員工滿意度,不斷推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。