創(chuàng)三甲工作，不僅是落實黨中央全面推進深化醫(yī)療醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革，也是我院加強自身建設(shè)和管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，更好地履行醫(yī)院社會責任和義務(wù)的必由之路。6月8日，白銀市中心醫(yī)院三甲醫(yī)院評審工作推進會暨動員大會在文體中心召開。院領(lǐng)導(dǎo)出席大會并講話。

院黨委書記吳國蘭指出，開展三甲醫(yī)院評審工作以來，我院在完成基本醫(yī)療監(jiān)管與評審工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷查漏補缺，鞏固提升，已取得了階段性成效。但仍離三甲醫(yī)院的指標有一些差距，需要大力推進落實。一要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方向。我院同仁們一定要深入理解“創(chuàng)三甲”的目的和意義，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全?！皠?chuàng)三甲”符合我院自身的長遠發(fā)展需要，也是我院今后的生存之本和改革先進管理體系的大好機會。二要“吃苦在先，享受在后”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“創(chuàng)三甲”過程中起到模范帶頭作用，嚴格遵守各項工作紀律?！皠?chuàng)三甲”工作時間緊、任務(wù)重，在剩下一個月的時間里各科室主任護士長要牽頭，加快完善“創(chuàng)三甲”申報工作；三要抓住“創(chuàng)三甲”工作的重點、要點、核心。改善原有的管理模式，熟練運用“PDCA循環(huán)管理”模式。沒有規(guī)矩不成方圓，要以三甲創(chuàng)建為契機，提升質(zhì)量管理和醫(yī)療安全，提高患者的救治率，保障患者的生命安全。

吳國蘭最后強調(diào)，全院干部職工要上下一心，團結(jié)奮斗，以堅決的態(tài)度、強烈的責任感，齊心協(xié)力做好三甲創(chuàng)建工作，完成既定工作目標，實現(xiàn)我院向三甲醫(yī)院的新跨越。

 副院長楊榮華從評審專家現(xiàn)場考評情況給全院各科室作了詳細指導(dǎo)。重點指出，科室的各項數(shù)據(jù)一定要清楚，每一位重點病人都要清晰；一定要參考三甲評估標準、指標去做充分準備，特別是今年新冠狀病毒的管理落實方面；科室要理清思路，找準工作差距，找準工作重點、難點和突破點，制定針對性強、操作性強的工作措施。

黨委副書記、工會主席趙滿國，紀委書記王守慧也對創(chuàng)三甲工作進行了強調(diào)和要求。

 副院長朱世軍主持會議并作總結(jié)講話。

醫(yī)務(wù)部部長陳永勝宣讀了白銀市中心醫(yī)院等級醫(yī)院評審迎評期間工作管理辦法，強調(diào)創(chuàng)三甲迎評階段科室重點工作任務(wù)，明確了工作內(nèi)容、責任科室、責任人員以及完成時限。

會上，通報我院等級醫(yī)院評審自評結(jié)果和近一段時期醫(yī)院創(chuàng)建等級醫(yī)院評審督導(dǎo)檢查情況；兒科與康復(fù)科負責人分享了“創(chuàng)三甲”資料準備過程中的工作亮點及工作經(jīng)驗。

全院創(chuàng)三甲聯(lián)絡(luò)員、機關(guān)及后勤部室負責人、各黨支部書記、各科室正副主任，正副護士長，正副專業(yè)主任等參加了會議。