劉麥瑞自2004年7月大學(xué)畢業(yè)后，先后在白銀市中心醫(yī)院普外科、重癥監(jiān)護(hù)室、呼吸科從事臨床護(hù)理工作十余年，曾任科室副護(hù)士長、護(hù)士長；2022年10月任護(hù)理部副部長任。

      “感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，把全院護(hù)理管理的重任交給了我，說實話，自己感到有些誠惶誠恐?！眲Ⅺ溔鹛寡?，“中心醫(yī)院作為一所區(qū)域性三甲醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著周邊幾十萬老百姓的看病就醫(yī)重任，如何帶領(lǐng)全院護(hù)理人員，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)加強和鞏固我院三甲創(chuàng)建成果，這是擺在我面前最大的挑戰(zhàn)！”劉麥瑞作為全院護(hù)理人員的“領(lǐng)頭人”，壓力不言而喻，但她依然充滿信心，決心不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，要努力開創(chuàng)護(hù)理工作的嶄新篇章。

工欲善其事，必先利其器。劉麥瑞深刻懂得，要想當(dāng)好一名合格的護(hù)理部主任，必須成為全院護(hù)理人員的榜樣。只有學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，并不斷提升護(hù)理管理能力，才能開創(chuàng)醫(yī)院護(hù)理工作新局面。劉麥瑞主動學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療護(hù)理管理政策及文件精神，領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，及時準(zhǔn)確傳達(dá)到護(hù)理單元，配合科室落實各項工作任務(wù)，使護(hù)理工作有條不紊的整體推進(jìn)。

       劉麥瑞從工作實際出發(fā)，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作態(tài)度貫穿帶教工作的始終。她鼓勵、督促科室護(hù)士大膽操作，細(xì)心觀察，對工作中出現(xiàn)的問題及時反饋，并利用管理工具PDCA,RCA等分析解決問題。

她還利用比賽等多種形式，讓各個護(hù)理單元開展健康教育工作。護(hù)士要根據(jù)患者疾病特點、個體差異及健康需求等，采用書面、口頭、視頻等多種方式為他們提供個性化的飲食、營養(yǎng)、運動、康復(fù)、并發(fā)癥預(yù)防等方面的健康教育知識。護(hù)理部要求護(hù)理單元探索實施路徑式管理，保證健康指導(dǎo)的規(guī)范性、系統(tǒng)性、個體化，不斷提高了患者的就醫(yī)感受。

       劉麥瑞注重人才培養(yǎng)，以加強“三基三嚴(yán)”為切入點，夯實臨床護(hù)士的護(hù)理技術(shù)基本功。結(jié)合醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和臨床專科建設(shè)有關(guān)要求，以滿足患者臨床護(hù)理需求為導(dǎo)向，優(yōu)先在危重癥、急診、手術(shù)室、產(chǎn)科、血液凈化、傷口造口等領(lǐng)域，利用“請進(jìn)來，走出去”培訓(xùn)模式，推動臨床護(hù)理專業(yè)化發(fā)展和護(hù)理人才培養(yǎng)，不斷提高臨床護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平，增進(jìn)患者醫(yī)療效果，助推護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展。