為進(jìn)一步提升我院運(yùn)營管理能力，補(bǔ)齊醫(yī)院運(yùn)營管理短板，7月4-6日，我院邀請四川省醫(yī)院協(xié)會縣級醫(yī)院第一屆運(yùn)營管理專委會主任委員古翔儒及成都市新都區(qū)人民醫(yī)院運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)來院協(xié)助建立運(yùn)營管理體系，幫助開展運(yùn)營管理工作及解決運(yùn)營管理中存在的實(shí)際問題。

7月4日，古翔儒專家團(tuán)隊(duì)通過實(shí)地走訪，對醫(yī)院目前運(yùn)行狀況有了基本了解，同時(shí)發(fā)放《醫(yī)院運(yùn)營管理體系建設(shè)基本情況調(diào)研表》400余份；核對了醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，地域疾病譜，患者就診比例，各部門月度、季度和年度報(bào)告等資料。

7月5日上午，古翔儒專家團(tuán)隊(duì)同在家院領(lǐng)導(dǎo)、部分科主任、護(hù)士長及支部書記進(jìn)行了深入調(diào)研訪談。

7月5日下午，高質(zhì)量發(fā)展暨現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營管理專題培訓(xùn)在院文體中心舉行，在家院領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、全體中層干部、各科室醫(yī)護(hù)人員200余人參加培訓(xùn)。

院長朱世軍致歡迎辭，他指出，醫(yī)院此次舉辦運(yùn)營管理培訓(xùn)班具有非常重要的意義，醫(yī)院運(yùn)營管理是對醫(yī)院人、財(cái)、物、技術(shù)等核心資源進(jìn)行科學(xué)配置、精細(xì)管理和有效使用的一系列管理手段和方法，其目的在于讓醫(yī)院管理和經(jīng)營更加科學(xué)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效，進(jìn)一步提升醫(yī)院核心競爭力，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)的感受，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。

古翔儒作了題為《現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營管理體系建設(shè)的實(shí)踐與思考》的精彩授課，講座圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》精神，從現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營管理的概念、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、體系建設(shè)、組織架構(gòu)等方面，結(jié)合新都區(qū)人民醫(yī)院成功案例，就如何完善現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)體系，推動建立現(xiàn)代醫(yī)院管理能力規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作了詳實(shí)闡述。

成都市新都區(qū)人民醫(yī)院運(yùn)營管理部部長蒲櫞在《聚力運(yùn)營創(chuàng)新 提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能》的授課中對新都區(qū)人民醫(yī)院運(yùn)營管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享和交流，她從部門籌建和制度設(shè)計(jì)、建設(shè)路徑和具體做法、實(shí)踐成效三個(gè)方面詳細(xì)介紹了基于醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的運(yùn)營管理模式。

此次培訓(xùn)讓大家開闊了視野，拓展了思維，不僅學(xué)到了醫(yī)院運(yùn)營管理的相關(guān)知識，也充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理，不僅能夠優(yōu)化醫(yī)療資源的利用，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，提高患者滿意度，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和必由之路。

培訓(xùn)圓滿結(jié)束，黨委書記趙滿國在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，此次授課內(nèi)容豐富、信息量大、對做好我院運(yùn)營管理工作具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。希望參會人員通過此次培訓(xùn)，優(yōu)化認(rèn)知結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新意識，將今天學(xué)習(xí)的知識認(rèn)真領(lǐng)悟吸收，充分轉(zhuǎn)化運(yùn)用到醫(yī)院管理工作的實(shí)際中，以新氣象新作為推動我院高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

      7月6日，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，古翔儒根據(jù)醫(yī)院實(shí)地調(diào)研情況及數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展提出了寶貴意見建議；專家團(tuán)隊(duì)就如何做好運(yùn)營助理、科室運(yùn)營核心指標(biāo)分析以及績效分配存在的問題等方面對運(yùn)營管理部工作人員作了面對面的培訓(xùn)指導(dǎo)。