為進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，提升醫(yī)院收入分配的科學(xué)化和規(guī)范化，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，6月20日下午，我院績(jī)效改革項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在多媒體會(huì)議室順利召開(kāi)。

會(huì)議由副院長(zhǎng)朱世軍主持。全院中層管理干部、職工代表100余人參加大會(huì)。

人力資源部部長(zhǎng)張曉彥宣讀了《關(guān)于成立醫(yī)院績(jī)效改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

副院長(zhǎng)楊榮華在講話中指出，醫(yī)院此次績(jī)效改革方案緊扣醫(yī)改目標(biāo)，以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向，體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”，同時(shí)兼顧體現(xiàn)對(duì)特定科室政策性的傾斜；鼓勵(lì)科室講究精細(xì)化管理，講究成本和效益，重視科室成本管理。方案設(shè)計(jì)引入RBRVS、DRGS、和成本控制，并將在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，跟相關(guān)的職能部門(mén)互通互動(dòng)，提供先進(jìn)的管理理念和管理工具，真正促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升。副院長(zhǎng)楊榮華同時(shí)對(duì)做好績(jī)效改革工作提出了三點(diǎn)希望：一時(shí)希望大家思想上高度重視，積極參與；二是希望大家行動(dòng)上務(wù)實(shí)有效，積極參與承建方各個(gè)層面的調(diào)研工作，完成問(wèn)卷調(diào)查保證績(jī)效方案更為合理；三是希望組織上堅(jiān)實(shí)有力，做好績(jī)效考核工作的組織管理和各方面的協(xié)調(diào)。

績(jī)效改革項(xiàng)目的承建方福建億能達(dá)信息技術(shù)股份有限公司醫(yī)院管理研究院專(zhuān)家張紀(jì)寶就醫(yī)院績(jī)效改革設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的解讀，重點(diǎn)介紹了績(jī)效改革方案的基本思路、具體做法及整體運(yùn)作流程。

副院長(zhǎng)朱世軍在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，績(jī)效改革是醫(yī)院順應(yīng)國(guó)家新醫(yī)改精神的戰(zhàn)略性舉措，也是引領(lǐng)醫(yī)院走向規(guī)范化、科學(xué)化管理的新航標(biāo)?？?jī)效改革的目的是使醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量和員工積極性得到全面提升，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和員工的雙贏局面。